中小企业财务内部控制问题分析

中小企业内部控制问题分析

内 容 摘 要

我国加入WTO后，企业经济的活动逐步与国际接轨。企业的内部财务控制随着经济的发展而发展，但现阶段还存在一些不足。本文首先阐述内部控制的相关内容，包括内部控制的目标和内部控制的方法；其次，具体指出A企业内部控制存在的问题，包括内部治理机制不完善、预算管理流于形式、业务活动控制存在缺陷；最后，针对性指出加强A企业内部控制的对策，分别包括完善内部治理机制，提升财务控制意识、完善预算管理活动、优化业务活动控制。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题分析

目       录

一、中小企业内部控制概述1

（一）中小企业内部控制理论1

（二）中小企业内部控制概述1

1、中小企业内部控制特征1

2、中小企业内部控制目标1

二、中小企业内部控制现状2

（一）内部控制环境基础薄弱2

（二）预算管理流于形式3

1、缺少预算管理的专职机构3

2、制度化和程序化带来的不利影响4

（三）业务活动控制存在缺陷5

三、中小企业内部控制问题分析——以A企业为例6

（一）A企业的基本情况6

        （二）企业内控案例分析…………………………………………………………………………7

（三）企业内部控制关键点7

（四）企业内部控制存在的问题7

四、加强中小企业内部控制的对策建议8

（一）完善内部治理机制，提升财务控制意识8

1、完善企业控制环境8

2、要有先进的管理控制方法和高素质管理人才9

（二）完善预算管理活动9

1、预算管理组织体系的建立9

2、构建符合公司战略目标的预算目标体系10

（三）优化业务活动控制10

五、结语11

文献