家族企业的财务管理模式探析
内 容 摘 要
在我国，20世纪70年代末到80年代初，才掀起了家庭经营的第一次浪潮。随着对私营经济在国民经济中地位的认同，占据私营经济绝大比例的家族企业得到了长足发展。在经济全球化中我国家族企业有着举足轻重的地位。在发展过程中面临一系列的机遇，但同时也暴露出一些问题，特别是财务管理的不规范、不科学，严重阻碍了家族式企业的进一步发展。与这些先天优势相生伴随的是家族企业的特殊性也导致了诸多内在缺陷。这些内在缺陷是由家族企业的特殊性所决定的，依附于这种特殊性而生。当家族企业需要进一步做大做强时，这些缺陷便成为企业发展的禁锢，障碍企业的可持续发展。本文在分析我国财务管理模式存在的不足以及成因的基础上，提出了完善我国家族式企业财务管理模式的措施，包括明晰股权、分散化股权、拓宽融资渠道、建立投资项目评估体系、强化财务部门职能并发挥其监督作用、建立科学的成本管理体系、强化资金管理、提高经济效益、提高财会人员自身素质和业务水平。
[关键词]：家族企业；财务管理模式；存在问题；措施
目 录
1 绪论……………………………………………………………………………………………1
1.2家族企业的起源和重要性……………………………………………………… 1
1.3家族企业在市场竞争中的优势………………………………………………… 1
1.4家族企业在市场竞争中的劣势………………………………………………… 2
2 家族企业财务管理的现状和存在的问题………………………………………………… 4
2.1家族企业财务管理的现状………………………………………………………4
2.2家族企业财务管理存在的问题…………………………………………………4
（一）股权集于家族人，家族化严重…………………………………………4
（二）融资渠道单一、缺乏信用观念…………………………………………4
（三）投资不谨慎，缺乏可行性………………………………………………5
一、投资缺乏可行性分析………………………………………………5
二、多元化发展，主业不突出…………………………………………5
（四）财务控制观念差、内部制度不完善，缺乏约束和监督………………6
3 改善家族企业财务管理问题的措施……………………………………………………… 7
3.1明晰股权，分散化股权，员工股权激励………………………………………7
3.2拓宽融资渠道，加强信用观念，提高家族企业的资信度……………………7
3.3建立投资项目评估体系，提高项目可行性……………………………………8
3.4建立现代企业制度，加强企业的财务控制……………………………………8
4 结论……………………………………………………………………………………………9
文献
