中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
目前，我国中小企业占全国企业总数的99％以上，纳税占国家税收总额的50％，提供了50％以上的进出口贸易额，解决了超过70％的城镇就业岗位，是国民经济发展中的中坚力量。但是，中小企业的财务管理现状并不乐观，规模小、管理观念传统，竞争力弱、筹集资金困难是通病，社会大环境也有影响，但是企业的核心：《财务管理》很多老板也不重视，导致企业生存与发展越来越困难，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。企业要盈利、要发展、要生存就必须建立健全的财务管理制度，不能想当然，一定要合理合法的进行资本运营。
以下论文是对中小企业财务管理中存在的问题的论述，
包括：
1.管理模式落后
2.筹集资金困难
3.不重视财务管理
论述其问题，抓住重点《财务管理》并提出对应的解决办法，让中小企业了解《财务管理》，重视《财务管理》。
[关键词]：中小企业，财务管理，经济发展，管理者，困难
目 录
前言...............................................................1
1.中小企业财务管理的概述...........................................2
1.1中小企业的定义................................................2
1.2 财务管理的概述................................................2
1.2.1 财务管理的定义............................................2
1.2.2 财务管理的特点............................................3
2.中小企业财务管理的现状...........................................4
2.1中小企业融资管理..............................................4
2.2中小企业投资管理..............................................4
2.3中小企业营运管理..............................................5
3.中小企业财务管理存在的问题及分析.................................6
3.1财务管理模式幕后..............................................6
3.1.1缺乏科学的管理理念........................................6
3.1.2财务管理目标不明确........................................6
3.1.3财务组织机构不健全........................................7
3.1.4财务权责过于集中..........................................7
3.2企业融资能力差................................................7
3.2.1融资渠道单一..............................................7
3.2.2缺少抵押和担保............................................7
3.3投资能力弱，决策不科学........................................8
3.3.1追求短期目标，忽略对内投资................................8
3.3.2投资缺乏系统管理和科学的评价..............................8
3.4资产管理差，财务控制薄弱......................................9
3.4.1应收账款周转缓慢..........................................9
3.4.2对货币资金管理不到位，导致货币资金不足....................9
3.4.3存货控制薄弱..............................................9
4.中小企业财务管理存在的问题的应对对策...........................10
4.1全方位改变财务管理观念......................................10
4.1.1树立科学的财务管理理念..................................10
4.1.2确定明确的财务管理目标..................................10
4.1.3健全和完善财务组织架构..................................10
4.1.4正确处理财务权责关系....................................11
4.2提高企业融资水平.............................................11
4.2.1扩大融资渠道.............................................11
4.2.2完善自身.................................................12
4.3进行科学有效的投资管理.......................................12
4.3.1确立投资目标和科学的投资方向.............................12
4.3.2建立投资项目分析体系.....................................13
4.3.3做好应收账款的处理工作...................................13
4.3.4合理运用货币资金.........................................14
4.3.5强化存货管理和控制.......................................14
文献
