现代企业治理结构下的内部控制制度

内 容 摘 要

内部控制是指由企业治理水平的决策、管理和实施所有员工,旨在提供合理保证业务管理、合法合规、资产安全、财务报告真实和完整的相关信息,提高经营效率,促进企业发展战略。建立和实施完善的内部控制制度,可以堵塞企业经营活动中的各种漏洞,加强对内部控制的管理和监督,使企业更加重视内部控制的奖惩评价,提高企业管理水平,促进企业健康持续发展。本文分析了内部控制的现状，包括现代企业忽视了企业文化的建立,忽视了整个企业的协调,忽视了各个环节和岗位的控制以及忽视了实施内部控制制度的人员素质的提高。因此，本文提出了相应的解决措施,安排内部审计人员，管理人员以身作则,加强员工技能培训以提高质量，建立特殊的机构，改善激励和问责制的主要系统和其他措施。

[关键词]：内部控制,现代企业,现状

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一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二）研究现状1

（三）文章主要内容1

二、现代企业治理机制下的内部控制制度现状2

（一）组织不合理2

（二）缺乏风险控制2

（三）内部审核不规范3

（四）缺乏执行控制3

三、 现代企业治理机制下的内部控制制度主要问题4

（一）轻视或忽视内部控制4

（二）内部控制执行力不足4

（三）制度和人为错误的监督5

（四）系统滞后5

四、 改善现代企业治理机制下的内部控制制度建议7

（一）设立专门机构7

（二）完善激励机制和重大责任追责制度7

（三）细化职责分工,强化“内部约束”,防止舞弊7

（四）人员内审,监督职能有效落实8

五、总结8

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