中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

及完善对策研究

内 容 摘 要

提示：随着我国经济的飞速发展，中小企业现已成为国民经济的重要部分，在经济增长方面做出了巨大的贡献，然而在发展的过程中，中小企业存在内部控制环境基础薄弱的问题也促使他们止步于现在的位置。此时采用正确有效的方式从内部对企业采取控制对策才能促使企业高速的成长，总的来说就是要改变旧的观念，在合理合法的基础上通过改变管理层的思想、改变企业内部的状态来得到解决问题的结果。

[关键词]：中小企业、改变企业政策、企业文化的正确理解

目       录

一、 引言5

二、 内部控制的概述5

1、内部控制的含义：5

2、中小企业加强内部控制的意义5

2.1有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量6

2.2有利于保障中小企业内部经济活动的合法性6

2.3有利于提升中小企业的经营管理效率6

2.4有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力6

三、 我国中小企业内部控制存在的问题7

1、中小企业内部控制环境基础薄弱7

1.1中小企业管理层内部控制意识薄弱7

1.2企业治理结构设置不合理，岗位职责不明8

1.3中小企业企业文化落后8

1.4内部审计机构不健全9

1.5所有权与经营权不够分离9

2、缺乏有效的风险评估体系9

四、 完善我国中小企业内部控制的建议10

1、建立内部控制中小企业的相关法律法规10

2、提高管理者内部控制意识10

3、完善企业组织结构，建立现代企业制度11

4、加强企业文化建设11

5、 构建有效的信息交流与沟通体系12

文献