论××企业的固定资产的管理
内 容 摘 要
固定资产的金额是的制造企业资产中占据很大比例的一部分资产，在企业资产中是有着非常重要的地位和作用。但是固定资产管理是一个管理流程非常复杂的一个工作，一些制造企业在固定资产管理方面出现了不少的问题和薄弱环节，这对企业的收益造成了直接的影响。所以一家制造企业日常能否进行正常合理的生产产品和运营，并且从中得到一定的收益，这就需要企业对于固定资产有一份科学合理并且符合本企业实际情况的固定资产管理业务流程做为基础。做到物进其用，最大限度发挥企业固定资产的最大使用效益，保证企业生产经营活动有序开展，以实现企业生产收益最大化。
现在社会制造企业一般对于固定资产管理出现的问题有对固定资产的核算和管理的权责不清楚、管理流程不规范、对固定资产的核算不规范等问题。本文将会对此做出一些系统化的解决方法。
[关键词]：固定资产、管理流程
目 录
内 容 摘 要3
目 录4
引言5
1. 选题的目的及意义5
1.1 选题人背景5
1.2 选题的目的5
1.3 选题的意义5
1.4 论文研究的方法5
正文6
2. 固定资产管理的注意事项6
3. ××公司简介6
1.1 ××公司固定资产管理的大概内容7
4. 问题及原因7
1．固定资产的管理意识不强，企业与管理层都不够重视7
2．部分固定资产管理人员的素质不高，管理手段没能与时俱进8
3．固定资产管理制度不够完善8
4．固定资产管理好坏与管理人员没有相应绩效考核和责任关系8
5．没有单独的机构用以管理企业各部门的固定资产8
1.2 固定资产盘点存在的问题9
1.3 固定资产闲置／报废过程中存在的问题10
5. 对策11
1.1 ××公司固定资产内部管理状况的对策11
1．固定资产的管理意识不强，企业与管理层都不够重视的对策11
2．部分固定资产管理人员的素质不高，管理手段没能与时俱进的对策11
4．固定资产管理好坏与管理人员没有相应绩效考核和责任关系的对策11
5．没有单独的机构用以管理企业各部门的固定资产的对策12
1.2 固定资产盘点存在的问题对策12
1.3 固定资产闲置／报废流程再造方案对策12
总结14
文献
