中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

企业在发展过程中，会面临来自外部环境的各种挑战，只有不断完善内部管理体系，增强自身的监督能力，才能确保企业的健康可持续发展。所以建立内部监督管理体系对企业的发展至关重要。内部控制管理系统可以合理分配和调动人力资源，以不断优化企业管理职能的结构，促进企业管理能力的提升。在市场经济不断发展，中小企业制度不断完善的基础上，我国中小企业也不断在建立自己的内部控制制度，但是大部分中小企业属于家族式管理模式，未确立现代化企业内部控制制度。在内部管理中存在很多问题，制度相对薄弱。因此我国中小企业需要加强内控制度，通过内控制度优化企业结构，现针对中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的建议，从而使得中小企业健康稳步的发展

  [关键词]：中小企业；内部控制制度；问题；对策   

目录

目录4

1、我国中小企业内部控制中的现状5

1.1、无规章制度5

1.2、家族企业，制度执行不到位5

1.3、员工专业素养不强5

1.4、内部控制环境基础薄弱5

1.5、监督力度不够6

1.6、人员不专业6

1.7、审计的独立性不够6

2、我国中小企业内部控制中存在的问题6

2.1、中小企业财务制度问题6

2.2、企业销售制度问题7

2.3、中小企业成本控制问题7

2.4、材料采购问题7

2.5、流程制度问题8

2.6、企业管理层内控意识淡薄或认识不清8

2.7、企业内部控制的不健全8

2.8、内部控制实施缺乏有效性9

2.9、内部控制制度自身存在一定的局限性9

3、强化中小企业内部控制的对策10

3.1、建立企业运营管理体系10

3.2、完善内部环境，10

3.2.1、重视人力资源的的作用11

3.2.2、建立健全的内控制度11

3.2.3、建立内控制度的监督机制11

文献