现代企业治理机制下的内部控制制度

内 容 摘 要

随着经济的不断发展，由于市场竞争激烈，企业面临着不小的威胁与挑战。为了企业能可持续地发展，企业必须加强内部控制制度，降低成本等来提高企业的市场竞争力，可以使企业更好地经营并获得更大的利润。实施内部控制有利于提升企业管理水平、提高风险防御能力，但目前很多企业并没有一套完整的内部控制体系，或者有内部控制制度但没有真正地落实，执行力度不够。当今企业管理的重要构成之一是内部控制制度，是企业将会计信息质量进行提高，对资产的安全和完整加以保障，对相关的规章制度及法律法规的落实而设置使用控制体制。构造内部控制制度不但能够令企业的资源得到合理运用，提高生产效率，也能够保护资产安全与完整及信息更具有真实性。本文结合中国企业的内控现实情况，探讨了中国现代企业治理体系下的内部控制制度中的漏洞，给出了建立现代企业治理体系下内部控制制度的相关意见及建议。

[关键词]：现代企业治理；内部控制；控制环境

目       录

1 引言5

2 内部控制的概念及作用5

2.1内部控制概念5

2.2内部控制作用5

3 现代企业治理机制下的内部控制制度存在的问题6

3.1企业文化建设不到位6

3.2内部控制机制不健全，控制乏力6

3.3风险评估不足、意识薄弱7

3.4内部控制的实施和监督不规范7

4 完善现代企业治理机制下企业内部控制制度的方法7

4.1 完善企业控制环境7

4.2 设立良好的控制活动8

4.2.1 建立企业会计内控体系8

4.2.2 建立企业管理内控体系8

4.3 强化监督9

4.3.1 设立审计委员会和审计部9

4.3.2 提高内部监督机构的地位9

4.3.3 进行控制自我评估9

5 结语9

文献