企业战略决策与财务管理的关系研究

内 容 摘 要

现代企业在实施大型的项目决策和战略目标规划过程中，普遍施行的方案是引入财务管理部门参与项目决策，以财务提供的精准会计数据信息为决策提供预期目标建议，以财务管理的过程管理对决策实施进行全面的审核监督，对决策的执行效果和事后完善执行项目审核评估。通过这样的关系行为来确保企业的战略决策在系统化的财务管理流程下得到高效的运行，并施以良性的财务规范和框架约束，以避免决策的盲目性冲动性和风险的发生。另一方面，企业高效的财务管理也需要企业在战略决策中行使充分的授权，授予财务管理更灵活的资源调配和协调管理职能，允许企业财务管理行使有效的财务监督审核机制，以此确保企业能够维持稳健运营，确保企业的经营管理和决策执行得到规范和约束，确保企业降低风险的发生概率。企业决策与财务管理是现代企业运营过程中密不可分的共生关系。

本文从财务管理的理论分析入手，梳理出财务管理在企业战略决策过程中的关系和职能体现，包括协助制定战略目标，提供营运分析数据和评估决策运营风险。并为企业战略决策实现财务功能应用提出了相关的建议，作为同行业学习和企业管理的有益参考。

 [关键词]：战略决策；财务管理；战略管理会计；审核机制

目       录

摘要

1 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3国内外研究综述

2 财务管理的概述

2.1财务管理的主体

2.2财务管理的对象

3 财务管理在企业战略决策中的体现

3.1制定战略目标

3.2提供高效的营运分析

3.2.1实现资源的合理配置

3.2.2保证企业资金的科学应用

3.2.3为企业战略决策提供指导

3.3有效地评估企业运营风险

3.4企业管理团队激励计划的制定与考评监督

4 企业战略决策实现财务管理功能的建议与实证案例

4.1结合实际情况应用战略管理会计

   4.1.1战略管理会计概念

   4.1.2战略管理会计在企业决策中的应用

4.2应用理论联系实际的实施方案

4.3财务管理优化企业战略决策的实证案例分析

5 结论与建议

  5.1结论

  5.2展望

文献