W企业成本管控现状及对策

内 容 摘 要

由于现代科技的不断进步，国家经济水平和经济社会发展速度都得以加快提高，而民营企业发展在市场需求激增带动下其发展规模也在不断扩大，无论是制造技术水平、生产设备数量还是商品制造的品质，均得以显著提高。对企业而言，在实际发展过程中，常会受一些各种因素的影响，比如市场环境、政府政策法规、企业内部机制等诸多影响，在新的市场经济形势下，企业一定要加强对成本的管控，使企业经济可以有效减少对成本、资源的耗费。对此，本文就以W企业为实际案例，分析了W企业成本管控的现状以及存在的问题，并针对提出的问题制定了解决对策。希望本文的研究能够给我国企业的成本管控与发展带来帮助。

[关键词]：成本管控；现状；问题；发展

目       录

1.企业成本管控内涵3

2.W企业成本管控现状3

2.1W企业简介3

2.2W企业成本控制分析4

3.W企业成本管控存在的问题5

3.1成本控制观念缺乏5

3.2成本居高不下6

3.2.1采购成本6

3.2.2生产成本7

3.销售成本7

3.3资金使用效率较低8

3.4成本资料失真8

4.完善W企业成本管控建议9

4.1树立现代化成本控制观念9

4.2采用先进的成本控制方法9

4.2.1全过程成本控制10

4.2.2全面成本控制10

4.3完善监督体系，加强资金控制10

4.4保证成本信息的真实有效11

5.结论12

文献