|  
           
收藏到会员中心
  
            
           | 
         
         
           
           
            
              
| 文档题目: | 
AM公司固定资产管理问题与对策 | 
  | 
 
 
                | 上传会员: | 
                tangjinyian | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2023-07-06 13:51:55 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                会计学 | 
               
              
                | 浏览次数: | 
                0 | 
               
               
                | 下载次数: | 
                0 
                  次 | 
               
               
            
               
                 | 
                 | 
               
                
                | 下载地址: | 
                  AM公司固定资产管理问题与对策 (需要:60 积分)  如何获取积分? | 
               
 
                | 下载提示: | 
                不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
 | 
  
                | 文档介绍: | 
                以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
 | 
  
                | 文档字数: | 
                9700
 | 
			  
             
               
     AM公司固定资产管理问题与对策 
 
 内 容 摘 要 
 
 随着我国社会经济的不断发展,公司之间的竞争越来越大。而固定资产是影响公司发展的一个重要因素,在公司发展过程中起着关键性的作用,也是公司进行经营活动的重要基础。但是许多时候因为公司在固定资产管理方面存在着各种各样的问题,例如,固定资产的利用率低下,固定资产核算不合理,固定资产盘点流于形式,固定资产管理方式比较落后等问题,从而导致了公司经营状况下降,因此加强固定资产管理是非常有必要的。怎样通过加强对公司固定资产管理制度来提升公司的经营收益和满足公司长期的发展需求,同时还能够最大程度地帮助企业提升资源的有效利用率,始终是困扰企业发展的一大问题,同时也是很多本文的研究重点。本文在对企业的固定资产管理问题进行研究时,采用的是案例分析的方式,以AM公司为研究对象,就该公司在这一方面存在的不足进行分析,基于此提出对应的解决措施,目的就是要帮助该公司在未来的发展过程中落实好一系列与固定资产管理相关的措施,并基于此提升自己的发展水平以及综合实力。 [关键词]:家居用品;固定资产;成本核算 
 
 
 
 目       录 1 绪论3 1.1 研究背景3 1.2 研究目的及意义3 1.2.1 研究目的3 1.2.2 研究意义4 1.3 文献综述4 1.4 研究方法5 1.5 研究内容6 2 AM公司固定资产管理现状7 2.1 公司简介7 2.2 公司固定资产管理现状7 3 AM公司固定资产管理存在的问题8 3.1 固定资产的利用率低下8 3.2 固定资产核算不合理9 3.3 固定资产盘点流于形式9 3.4 固定资产管理方式比较落后10 4 AM公司固定资产管理改进的对策10 4.1 充分利用固定资产11 4.2 完善固定资产核算制度11 4.3 完善固定资产盘点制度12 4.4 引进固定资产管理软件13 5 结论13 文献   
 
               
                | (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)  | 
               
            
                  
           | 
          
          
         
       
      
     | 
     
    
      
      
 
    |