中小企业财务管理存在的问题及对策

 摘 要

在我国社会主义市场经济激烈竞争的大环境下，企业要想在其中存活并不断壮大自己，首先要抓牢企业内部的财务管理。如果财务管理落后将会制约着企业管理的发展，进而阻碍到企业的经济发展。

随着我国特色社会主义市场经济的蓬勃发展,根据中小企业的兴衰史可以看出，企业的生存在于它的经济效益。而企业经济效益的好坏，往往在于企业管理者是否注重其企业的财务管理。如果要通过财务管理工作带来好的经济效益，就必须要不断完善企业的财务管理制度 ，健全财务管理机制，创新管理的内容结构，使财务管理能更好地为企业服务。财务管理是在企业的活动和经营过程中,利用其价值观来对企业的整个生产和运营过程中所有人员和客户之间的运转情况进行监督和管理控制,处理好各种相互关系的一项全面财务管理。因此，在企业的发展过程中，企业管理者必须要发挥好财务管理的关键作用。安全有效的财务管理制度的建立，不仅能强化企业的财务管理工作，也对于实现经济与社会的可持续发展有着重大意义。

这篇文章是对中小企业财务管理中存在的财务管理不重视，制度不完善，模式落后，组织结构不合理等问题的论述，同时也提出了相应的解决措施，由此体现出财务管理在我们国家中小企业中的重要作用和地位。全篇文章的中心内容在于让中小企业的管理者重视企业财务管理，并且完善现在的财务管理状况，只有这样中小企业才能不断成长，才能更长久的持续发展下去。

[关键词]：中小企业；财务管理;经济效益;管理制度；管理者

目录

一、绪论

1.研究背景....................................................5

2.研究目的....................................................5

二、财务管理概述

1.1财务管理的内涵.............................................6

1.2财务管理的内容.............................................6

1.3财务管理的功能

1.3.1企业财务预算决策管理功能...............................7

1.3.2资金运行风险管理服务功能...............................7

1.3.3成本管理效益风险控制管理功能...........................7

1.3.4监督控制管理功能.......................................8

三、中小企业财务管理现状......... .............................8

四、中小企业财务管理存在的问题

1.对财务管理的认识不够........................................9

2.组织结构不合理..............................................10

3.财务管理制度不健全..........................................10

4.财务人员业务能力低下........................................10

五、中小企业财务管理问题的解决措施

1.加强管理者的财务意识，规范财务管理行为......................11

2.加强财务管理组织建设........................................11

3.建立健全财务管理制度，转变财务管理理念......................11

4.注重财会人员的培养，重视创新人才............................12

总结..........................................................12

文献