摘 要
改革开放后，我国的中小企业进入蓬勃发展的时期，这期间发展起来了非常多的中小企业，这些中小企业只有一小部分发展壮大，生存到如今，很多的中小企业都因为各种各样的原因关门倒闭了。除了世界经济一体化带来的企业竞争压力外，中小企业的财务管理问题也是阻碍其发展与生存的主要原因。
本文通过研究当前中小企业财务管理的现状,分析了中小企业财务管理存在的问题，在进行观察与研究发现当前中小企业财务管理存在着财务制度混乱，融资困难，等诸多财务管理上的问题。文章最后就如何提升中小企业财务管理的能力提出了系列建议，旨在促进国内中小企业更好更快的发展。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
目 录
1.中小企业财务管理相关理论综述1
1.1中小企业的含义及分类1
1.2财务管理相关理论概述2
1.2.1财务管理的定义2
1.2.2财务管理的目标3
1.2.3财务管理的作用3
2.中小企业财务管理中存在的问题4
2.1家族式管理和财务管理理念的缺乏。4
2.2会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制5
2.3会计人员素质水平整体偏低5
2.4管理者管理素质缺乏,公司对财务管理工作重视不够5
2.5信用观念、法律意识和风险意识淡薄6
3.中小企业财务管理存在相关问题的成因分析6
3.1陈旧财务管理观念的制约6
3.2企业综合管理制度缺乏科学性6
3.3中小企业人才培养机制的缺失7
3.4过分追求外部业绩导致财务管理地位丧失7
3.5社会整体信用观念薄弱，融资环境不断恶化7
4.解决中小企业财务管理中所存在问题的措施8
4.1强化财务管理理念，建立现代财管信息化制度，健全财务管理职能8
4.2企业管理要以财务管理为中心,健全企业制度，加强内部控制8
4.3强化企业财务人员的财务管理理念，提高财务工作人员素质9
4.4企业管理者应改变落后的财务管理观念，充分重视企业的财务管理9
4.5强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道10
5.案例分析10
5.1案例企业背景介绍10
5.2首网互动网络有限公司财务管理现状10
5.3首网互动网络有限公司财务管理的问题具体分析11
5.3.1企业管理者财务管理意识淡薄，资金管理不规范11
5.3.2财务控制薄弱，内部会计控制制度缺失11
5.3.3会计人员素质不高，会计基础工作薄弱12
5.3.4会计核算不规范，会计信息普遍失真12
5.4首网互动网络有限公司财务管理存在问题的建议对策12
5.4.1强化营运资金管理和监督12
5.4.2健全内部会计控制和审计制度13
5.4.3提高管理者,财会人员的素质13
5.4.4推广使用财务管理软件，实现会计信息化，规范会计核算13
5.5.5选取合适的财务外包商，进行财务外包13
文献
