鸿富超市成本控制分析及对策

内 容 摘 要

一个企业的长远发展应基于成本控制，通过结合成本控制的概念和科学合理的管理方法，在各个方面提高了员工素质，进一步降低了成本，提高了经济效益。要提高经济效益，关键是要加强企业成本控制，加强企业成本控制是减少产品成本的基本保证，只有加强企业的成本控制，才能在激烈的市场竞争中取得长远发展。对于我国企业来说，持续创造价值，获取利润是企业经营的中心任务。本文以中小型企业在发展经营过程中遇到的成本控制问题为背景，以鸿富超市为案例研究对象。采用了文献综述法、案例分析法两种方法，对鸿富超市的财务数据进行查找、收集与整理，对其中有关成本的指标每年的变动进行了深入的研究与分析，找出鸿富超市当前在成本控制过程中遇到的问题，例如：采购成本偏高和存货成本过高等具体问题。针对出现的问题提出有效的解决对策，同时也为其它企业在进行成本控制时提供有价值的参考。

[关键词]：鸿富超市；成本；成本控制

目       录

一、绪论4

（一）研究目的4

（二）研究意义4

（三）国内外研究现状5

1、国内研究现状5

2、国外研究现状6

二、鸿富超市成本控制现状6

（一）鸿富超市简介6

（二）鸿富超市成本控制存在的问题7

1、采购成本控制问题7

2、存货成本控制问题8

3、销售成本控制问题9

三、鸿富超市成本控制存在问题的原因10

（一）采购成本偏高10

（二）存货成本过高11

（三）员工成本控制意识薄弱11

四、鸿富超市成本控制的解决措施12

（一）建立健全的物资采购管理制度12

1、建立严格、完善的采购体系12

2、建立供应商档案和准入制度12

3、建立价格档案和价格评价体系13

（二）加强超市存货成本控制13

1、加强存货成本核算13

2、加强供应商竞争机制13

3、提高各部门协调水平14

（三）加强员工成本控制意识14

五、结论15

文献