我国企业价值链管理的现状问题与发展趋势

内 容 摘 要

由于竞争环境的变化和信息技术的影响，企业的竞争不是单个企业和企业集团之间的竞争，而是与一个价值链的竞争，而不是纯产品之间的竞争。企业在激烈竞争中是无敌的，为了获得生存和发展的空间，必须强化成本管理。通过使用有效的成本管理战略，企业可以降低生产成本和运用成本，获得成本优势，提高核心竞争力。因此，改变管理概念，扩大管理内容，改善管理方法，为了满足现代经济发展和价值管理的需要，探索新的价值链管理模式是必不可少的。

[关键词]：价值链；价值链管理；竞争力

目       录

一、绪论1

（一）选题背景1

（二）研究的意义与目的1

二、价值链管理概述3

（一）含义3

（二）价值链的含义4

三、企业价值链管理遇到的问题5

（一）中国企业价值链管理现状5

（二）中国企业运用价值链管理存在的问题6

（1）供、产、销没有形成一条龙6

（2）只以价格作为基本的竞争手段6

（3）采用落后的手工处理方式处理信息7

（4）部门主义严重7

四、中国企业价值链管理的建议7

（一）业务流程重组8

（二）培育核心能力8

（三）组织再造9

（四）信息再造10

（五）制度规范10

五、中国企业价值链管理发展趋势11

（一）价值链管理的分节与整合11

（二）价值链管理的虚拟化11

（三）价值链管理的共计链管理化趋势12

结束语12

文献