浅谈中小企业内部控制中存在的问题及对策
摘 要
在国民经济高速发展的条件下，各大企业的数量增势迅猛，中小企业要想在冷峻激烈的市场竞争中生存下去，就需要对企业传统的内部控制体系进行优化升级，加深企业对内部控制重要性的认识，在经营中做好高效的风险应对措施，只有胆大心细，勇于不断改进，才能做到长久稳步地发展。
本文交代了内部控制的背景和重要性，针对企业内控中存在的问题，分析了现状，并重点就这些问题给出了改进的建议。
关键词：企业内部控制;存在的问题；解决策略
目 录
论文总页数：10
1.绪论
1.1内部控制的概述…………………………………………………………11.2国内外企业内控现状……………………………………………………21.3企业内部控制的性质……………………………………………………21.4企业内部控制的意义……………………………………………………2
2.存在的问题………………………………………………………………………3
2.1企业内部控制现状问题…………………………………………………32.2会计信息失真严重,会计工作落实不规范 ……………………………32.3企业对内部控制认识不全面……………………………………………32.4 企业的管理层忽视及缺乏系统的内控体制……………………………32.5企业的内部控制机制不完善，权责划分不清晰………………………4
2.6企业内部控制缺少专业型的人才………………………………………4
2.7内部控制的监管不到位…………………………………………………4
2.8内部控制的风险防控缺失………………………………………………5
3.对策……………………………………………………………………………5
3.1建立并优化更为完善的企业内部环境…………………………………5
3.2确保会计信息的真实性，加强内部会计控制…………………………53.3充分发挥企业内部监督的作用…………………………………………63.4积极建设企业文化………………………………………………………63.5建立并完善企业风险防范机制…………………………………………7
3.5.1指标设计原则………………………………………………………7
3.5.2指标的选择…………………………………………………………7
3.6加强企业的管理层内部控制制度建设…………………………………83.7健全分配激励制度………………………………………………………8
3.8加大力度培养与引进内部控制管理专业型人才………………………8
3.9拓宽信息来源渠道，促进信息沟通……………………………………94.结论与展望………………………………………………………………………9
文献
