中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大。中小企业已成为国民经济的重要组成部分。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长等方面做出了巨大贡献。然而在中小企业的发展中，由于一些客观环境的影响和自身的局限性，一些企业内部存在着管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部管理制度，以至其发展收到严重的制约。一、内部控制概述，二、我国中小企业内部控制中存在的问题，三、加强中小企业内部控制的措施。

[关键词]：控制；问题；完善措施

目       录

1.内部控制概述2

1.1内部控制的含义、目的2

1.2关于中小企业的划分2

1.3加强中小企业内部控制的重要性2

2.中小企业内部控制存在的主要问题3

2.1中小企业内部控制环境基础薄弱3

2.1.1中小企业管理层内部控制意识薄弱3

2.1.2企业治理结构设置不合理，岗位职责不明3

2.1.3企业文化落后4

2.1.4内部审计结构不健全4

2.1.5缺乏有效的风险评估体系4

2.2缺少内部控制制度或内部控制制度不完善5

2.2.1内部控制执行不到位5

2.2.2内部控制缺少监督机制和内部审计部门监管力度不足5

2.2.3内部控制环境人性化程度不足6

2.2.4信息化水平制约内部控制水平6

3.加强中小企业内部控制的对策和建议7

3.1建立内部控制制度及相关制度7

3.2保证内部控制得到有效执行8

3.3规范监督制度和提高内部审计部门的职能地位8

3.4强化内部控制与企业文化的结合9

3.5通过信息化建设提高内部控制水平9

4.结语10

文献