中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要

改革开放以来，我国经济发展迅速，随着市场开放程度的持续加强，私营企业、中小企业不论数量还是规模都持续上涨，在市场中所占比重不断提升，中小企业表现出非常巨大的发展潜力。但是中小企业在建设发展过程中暴露出很多问题，无法科学合理的搜集、配置和有效投放财务资源，严重阻碍了企业的健康发展，如果中小企业无法有效利用企业资源，那么企业的核心竞争力就会不断下降，企业价值得不到有效体现。本文通过中小企业财务管理现状进行分析，总结出一些发展问题，并提出几项企业应对策略，促进企业更好更快发展。研究结果现实：中小企业实施财务管理的对策为树立正确的发展目标和意识、实施有效的财务预算、加强财务管理环境分析力度、完善财务预警体系建设。

[关键词]：中小企业；财务管理；对策

目录

1 引言2

2 相关理论概述3

2.1 财务管理的定义3

2.2 中小企业的概念3

3 中小企业财务管理的环境分析4

3.1 中小企业外部环境分析4

3.2 中小企业内部环境分析4

4 中小企业财务管理存在的问题5

4.1 中小企业财务管理人员素质普遍低下5

4.2 中小企业资金流动控制力不强6

4.3 中小企业财务管理没有良好的发展氛围6

4.4 没有建立财务预警系统7

4.5薪酬体系缺乏有效的激励作用7

5 中小企业实施财务管理的对策8

5.1 树立正确的发展目标和意识8

5.2 实施有效的财务预算8

5.3 加强财务管理环境分析力度9

5.4 完善财务预警体系建设9

5.5 改善中小企业薪酬激励机制10

5 结论10

文献