公司人员成本管控讨论

摘要

我国经济体制改革不断深化与经济结构转型不断升级的背景下，企业面临的市场竞争环境更加复杂，因而企业必须积极引进现代企业管理理念，不断提升管理水平，增强市场竞争力。人员成本管控作为现代企业经营管理的重要组成部分，在企业发展中具有重要作用，当前很多企业存在人员组成冗杂，人员素质高低不均，人员素质提升慢等问题，严重阻碍了企业管理水平的提升，非常不利于企业的长远发展。基于此，现代企业必须根据自身实际情况采取有效措施，合理规划人员成本，促进企业健康稳定发展。

关键词：人员成本管控；人员素质不均；人员素质提升慢；人员组成冗杂

目录

引言1

1. 企业经营成本的的特点1

1.1 企业经营成本的概念1

1.2 人员成本的地位和特点2

2. 企业人员成本对企业经营成本的影响2

2.1人员数量的影响2

2.2人员素质的影响2

2.3公司制度的影响3

3. 我国企业人员管控成本的现状及存在的问题3

3.1我国企业经营发展人员管控成本的现状3

3.2我国企业发展经营人员管控的主要问题4

3.2.1人员结构组成复杂4

3.2.2人员竞争意识淡薄5

3.2.3企业管控机制落后5

4. 完善我国企业人员成本管控的方法6

4.1建立健全企业内部竞争制度6

4.2合理把握企业员工的组成6

4.3完善培养机制7

结论7

文献