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现代管理会计的局限性及改进措施

现代管理会计的局限性及改进措施
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-06-27 22:19:24
文档分类: 会计学
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文档字数: 8381
现代管理会计的局限性及改进措施
内 容 摘 要

20世纪初,第一次世纪大战后管理会计开始在美国许多企业中萌芽推行,为配合泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率,“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来,管理会计成为成本会计的一个组成部分。而在我国,管理会计在起步以及应用比较晚,约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间,管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。但令人惊讶的是,到了经济高速发展的今天,在管理会计的发源地—美国,管理会计的地位却正在降低,管理会计的作用却正在削弱,甚至在一些理应发挥其效力的领域里,管理会计竟一筹莫展。这是为什么?原因就在于,管理会计本身存在着不容忽视的局限性——视域狭窄、方法陈旧、缺少变通。

[关键词]:管理会计;起步;理论和实践;一筹莫展;局限性








目    录

摘要………………………………………………………………………...………...........................1
1. 序言……………………………………………………………………...........................………3
1.1什么是管理会计……………………………………………..........................…………3
1.2管理会计的职能特征……………………………………………….........................…3
1.3管理会计的作用意义……………………………….....................................................4
2.我国现行状况下企业的财务管理现状影响因素.…………….....................................…4
2.1企业外部环境的影响.……………...........................................................................…5
2.2企业内部环境的影响.……………...........................................................................…6
3.财务管理会计应用中的局限分析总结建议.……………..............................................…8
    3.1建立完善的财务会计流程制度…...........................................................................….8
    3.2财务架构清晰明确………...........................................................................................…8
    3.3优化流程及劳动分工………......................................................................................…9
    3.4提高企业内部建设支持……....................................................................................…10
3.5应用管理会计的新工具与新方法.........................................................................….10
3.6结合CBMM模型启用企业预算管理............................................................................11
3.7精确财务数据指标分析…............................................................................................11
3.8创新人人损益表…..........................................................................................................12
3.9促进财务会计及管理会计融合....................................................................................13
3.10启用MBO与KPI考核相结合.....................................................................................13
4.总述.…………….........................................................................................................................14

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