作业成本法在企业成本管理中的应用研究

内 容 摘 要

随着社会生产水平的提高，大量先进的机器设备普遍应用于现代公司的生产环境中，而生产环境的改变使其间接费用的比重增加，这就间接导致传统成本法已不再适应公司新的生产模式，此种核算方法不再能公平合理地分配制造费用，也不能为公司的定价决策提供准确的依据。公司采用作业成本法不仅可以获取准确且实用的成本信息，而且对公司进行管理决策和成本控制也会起到一定的推动作用。本文将 ME 公司作为研究对象，选取ME公司的六种产品作为核算标的，按照作业成本法的核算程序重新核算这些产品的成本，并将作业成本法下的产品成本与传统成本法的产品成本进行比较分析，可以看出采用两种不同的核算方法，产品成本存在一定的差异。公司实施作业成本法可以为管理层决策提供更好的依据，提高公司的竞争力，最终才能实现降本增效的结果。 

 [关键词]：作业成本法；传统成本法；ME公司；成本；管理

目       录

1 ME公司简介4

1.1 公司背景4

1.2公司主要产品及工艺流程5

2 管理会计作业成本法在ME公司的应用7

2.1研究对象的选择及其现行核算成本资料8

2.2识别划分作业并建立成本库10

2.3定义和选择成本动因12

2.4计算作业成本动因率13

2.5将作业中心的费用分配给相应的产品13

2.6作业成本法下产品成本核算14

2.7两种成本法下产品成本差异分析14

2.8不同成本法下，分析差量分析法对短期决策的影响15

3 与传统财务会计方法相比的优势17

3.1提供的成本信息准确度高17

3.2推动企业的绩效改善17

3.3有利于企业的成本控制18

3.4满足外部经济环境的要求18

4 研究结论与建议19

4.1研究结论19

4.2研究不足20

5 结束语21