中小企业财务管理存在的问题及对策院

内 容 摘 要

如果想要更好的对中小企业自身经营状况有一个非常详细的了解，提升自身竞争力，提升企业管理水平，就需要对财务管理进行掌握以及运用，才能在一个竞争激烈的环境中存活下来。经济在飞速的发展的同时，人们的生活水平也在不断提高，对于餐饮的营养、口感、健康、安全等方面等要求和需求也越来越高，给我国餐饮行业提供了一个能够进一步发展的空间。因此本文就以H公司为案例，通过提高公司的财务管理能力的掌握、分析和运用，来对该公司的财务管理进行优化，从而使得企业稳健发展。

关键词：中小企业；财务管理；餐饮行业

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引言1

1基本内容1

1.1 中小企业的特点1

1.2财务管理的特点2

2中小企业财务管理分析现状2

2.1 中小企业的现状2

2.2中小企业的发展问题3

2.2.1 投资水平有待提高3

2.2.2 资金不足，融资困难3

2.2.3 企业需要加强自身的经营风险分析与管理4

2.2.4 注重投资组合，分散或降低投资风险4

3企业财务管理内容5

3.1筹资管理5

3.2 投资管理5

3.3 营运管理5

3.4分配管理6

4案例分析——H公司企业财务管理运用情况6

4.1 企业概括及行业特点6

4.2财务管理的具体运用分析7

4.2.1 资本结构不合理7

4.2.2财务处理不规范8

4.2.3 分析成本费用的管理8

4.2.3 分析现金流量的质量9

4.3 H公司财务管理改进11