中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

近年来随着国家经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为我国重要组成部分，在缓解就业压力、提供国家税收、活跃经济市场和促进国民经济增长方面做出了巨大的贡献，其作用和地位也变得愈发重要。据相关统计，中国中小企业数量占据企业总数比例高达90%以上，目前中国的中小企业近2600万家，占全国企业总数的97%。在美国，小企业的生产总值已占到美国国内生产总值的51%,销售额占全国商品销售额的47%，小企业的就业人数占美国总就业人数的2/3，在新增就业机会中，小企业更是占到了80%。但在企业运营过程中，一些中小企业存在着管理层内部控制观念薄弱、管理制度不健全、实施过程中监督不力导致内部控制执行效率低的问题。因此提出行之有效的对策对提升企业管理效率是很有必要的。

   本文以快速发展中的中小企业S公司为研究对象，采用案例研究法，结合该公司的背景，从企业内部控制的角度来分析S公司在发展中遇到的问题及其成因，并基于分析得出的问题，提出了一些

针对企业内部控制的完善措施。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题与策略

目       录

1导论4

1.1国内内部控制研究现状4

1.2国外内部控制研究现状5

1.3中小企业的界定7

1.4内部控制概述8

1.4.1内部控制的概念8

1.4.2内部控制整体框架8

2目前国内中小企业内控存在的问题8

2.1 S公司案例分析8

2.1.1 S公司简介、组织结构情况9

2.1.2 内控的风险管理9

2.2公司内部存在的问题10

2.2.1内控制度不完善10

2.2.2中小企业管理层风险管理意识薄弱10

2.2.3内部审计职能弱化10

2.2.4缺乏风险管理体系11

2.2.5家族式经营11

2.2.6缺乏企业文化12

3 内部控制的完善及对策12

3.1建立有效的会计系统12

3.2加强内部监督、内部审计机构的职能12

4 结论与展望13