财务共享服务下国有企业财务管理探究
内 容 摘 要
随着经济的发展，财务共享服务的应用使得国有企业财务管理水平不断提高。财务共享服务促进了国有企业财务管理转型，同时提高国有企业的国际竞争力，因此，发展过程中加强和完善财务共享服务的应用，能有效促进财务管理职能的转变。本文主要研究财务共享服务的适用领域及国有企业财务管理的问题，针对问题提出财务共享服务的优势，促进以共享服务为核心系统的成熟化，促进以共享服务为核心系统的成熟化，促进国有企业财务管理转型，并不断优化及推进财务共享服务。
[关键词]：财务共享资源；国有企业；财务转型；NC65
目录
1 国有企业特点及其建立财务共享服务的意义1
1.1 国有企业及其特点1
1.2 国有企业建立财务共享服务的意义1
1.2.1 财务共享服务2
1.2.2 国有企业建立财务共享服务的意义2
2 目前国有企业财务共享下财务管理存在的问题及分析5
2.1 初期对财务共享服务下财务管理的设计不合理5
2.1.1 多业务系统运行增加财务集中核算管理成本5
2.1.2 财务共享服务下各业务系统资源未被充分利用6
2.2 各分、子公司的财务管理絮乱6
2.3 各分、子公司的财务人员不足7
2.4 内部各业务系统数据信息传递的准确性和安全性低7
3 财务共享服务下国有企业财务管理的优化9
3.1 国有企业以财务管理为中心的财务共享服务优化设计9
3.1.1 升级财务共享服务下财务管理的核心系统9
3.1.2 财务共享服务下财务管理的架构设计9
3.2 充分利用财务共享服务下各业务系统的资源10
3.3 制定财务共享服务下统一规范化和标准化的财务管理体系10
3.4 储备财务共享型财务人员及提高财务人员的综合素质11
3.5 提高国有企业内部信息传递的准确性与安全性12
3.5.1 提高国有企业内部信息传递的准确性12
3.5.2 提高国有企业内部信息传递的安全性12
