A公司存货管理存在的问题及对策研探

A公司存货管理存在的问题及对策研探

内 容 摘 要

由于近年来我国中小型企业的存货管理制度不够完善，尤其是在制造业中存在着很大的存货管理问题，然而存货对一个企业是至关重要的。存货管理亦是如此。所以对存货管理问题的探讨是十分必要的。本文是通过对案例公司A公司的存货管理进行研究，A公司是一家高新制造业企业，但近年来净利润增长率有所下降，销售收入也有所下降，通过对该公司进行一些简单的财务分析以及对原材料的管理金额的分析，找到在存货管理中存在的问题有材料呆滞，管理制度建立不全面，内部控制制度缺乏，对此提出健全存货管理制度、提高员工管理素质、加强信息化管理，对存货实施严格的分类按照ABC分析方法。

关键词：存货、管理、问题、对策

目    录

第1章绪论3

第2章概念界定与理论基础4

2.1存货管理的相关概念4

2.2存货管理的方法4

2.2.1 ERP管理方法4

2.2.2 ABC分类方法5

2.2.3 准时生产方法5

第3章 A公司存货管理存在的问题及成因分析5

3.1 A公司简介5

3.2 A公司存货管理现状6

3.3 A公司存货管理存在的问题6

3.3.1原材料存货呆滞6

3.3.2内部管控制度弱化7

3.2.3信息不及时8

第4章解决A公司存货管理问题的对策探究8

4.1采用ABC分类方法8

4.2健全内部制度9

4.2.1建立完善的内部审核制度9

4.2.2加强对存货管理人员的培训9

4.3信息化管理10

第5章结论与展望11