中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着市场经济发展的不断深入，中小企业之间的竞争日渐激烈，从早些年绝大部分中小企业重业务轻管理，到现在的管理业务两手抓，两手硬，说明管理在市场的竞争中越来越重要，也是符合我国现代经济发展潮流的。要使中小企业在市场上处于常胜不败的地位，中小企业就必须重视管理，财务管理作为整个管理业务的重要组成部分，地位的重要性不言而喻，中小企业必须将财务管理放在相应的高度，切实做好财务管理工作，比如说建立中小企业内部控制制度。展望未来，市场经济发展必将越来越规范，所以说无论中小企业规模大小，建立中小企业内部控制将成为每个中小企业必做的课题。本文主要论述什么是中小企业内部控制，建立中小企业内部控制制度的重要性，分析当前社会形势下，中小企业建立内部控制制度的现状以及执行制度时暴露的问题，并提出一些改进的意见。

 [关键词]：内部控制；重要性；现状；建议

目       录

1绪论3

1.1建立中小企业内部控制的客观背景3

1.2国内外研究状况3

1.3建立内控制度的意义3

2建立中小企业内部控制的重要性4

2.1建立内部控制制度有利于提升会计工作质量4

2.2建立内部控制制度有利于提高会计信息质量4

3中小企业内控的含义4

3.1内部控制的含义4

3.2内部控制框架5

3.2.1内部控制八要素5

3.2.2内部控制的目标6

4中小企业内部控制制度建设的现状及问题6

4.1缺乏建立内控制度的意识6

4.2缺乏财务管理人才6

4.3内部控制制度建设不完善，内部控制制度形同虚设7

4.4没有有效的风险管理措施7

4.5缺乏监督体系7

5改善内部控制制度的建议8

5.1改善内部控制环境8

5.2完善会计控制体系8

5.3建立风险管控机制8

5.4加强信息沟通建设9

5.5建立健全内部审记制度9

6结论与展望9