浅析村镇银行战略规划与财务管理

内 容 摘 要

2019年以来经济发展速度减缓，利率市场化改革政策的实施，村镇银行的发展优势减弱。面对激烈的市场竞争、不断压缩的利润空间，村镇银行的发展受到生存挑战，各村镇银行发起行积极寻求突破口。村镇银行转型势在必行。

本课题在村镇银行转型发展的背景下，对村镇的银行的发展现状和财务管理现状进行探研，分析财务管理及财务管理战略规划对村镇银行未来发展的作用。提出财务管理在村镇银行发展的重要性，财务管理在给村镇银行发展战略决策提供相关数据支持的同时，也是其发展战略目标，管理的中心。

  [关键词]：村镇银行；战略规划；财务管理；

目       录

前     言3

一、我国村镇银行发展的历史背景3

二、 我国村镇银行的发展现状4

（一）“小银行”、措施灵活、决策快4

（二）经营成本高，资本不足4

（三）社会认知度低，吸收存款困难4

（四）风险抵御能力不足5

（五）高素质人才短缺5

三、现阶段村镇银行的发展战略与财务管理。6

（一）现阶段村镇银行发展战略6

（二）现阶段的村镇银行财务管理6

1、财务管理职能没有得到充分的利用6

2、财务管理认识不足，制度不健全6

3、财务管理人员的专业技能、素养不足7

4、财务管理方法不够先进7

5、财务管理技术手段少，工作效率低7

四、村镇银行战略规划与财务管理8

（一） 财务管理在村镇银行未来的战略规划中应居于中心地位8

1、财务管理对村镇银行发展具有重要的推动作用8

2、财务管理对村镇银行的经营活动具有重要的规划作用9

3、财务管理是村镇银行有效筹集和优化配置经营资金的重要手段。9

（二）财务管理在村镇银行战略规划的影响9

（三）财务管理转型成为村镇银行转型的必然9

五、村镇银行财务管理转型的发展方向9

（一） 转型于战略管理的财务管理理念的核心是由以往的核算财务管理、管理型财务管理向战略性财务管理变化。10

（二）转型于管理会计的财务管理手段。10

六、如何实现村镇银行财务管理转型战略10

（一）建立完善的财务管理制度11

（二）引进和培养高素质人才11

（三）明确财务管理职能11

（四）提升财务管理的信息化水平。11