论中小企业固定资产的管理

内 容 摘 要

在中国，中小企业贡献的经济价值为市场经济提供了重要的支撑，国内发展发面离不开中小企业，未来经济的发展也主要由中小企业做依靠。企业中重要的组成部分是固定资产，这是企业赖以生存和发展的资金物资保证，所以重视管理固定资产，保证其数量和可利用价值的完好性，并且充分挖掘其剩余价值，寻找发明能提高固定资产利用率的方式方法，这些对中小企业的生存和发展来说都至关重要。

这篇文章是针对中国大多数中小企业普遍存在的问题进行分析，主要是对其在管理固定资产的方面主要进行研究讨论。对目前中小企业中普遍出现的问题有针对性的给出改进和解决的措施，提出意见和建议供企业参考：

建立并完善固定资产的管理理念，以及提升员工的思想水平；修改并完善目前现有的管理制度，删除不符合现代企业运作的部分；提出更多优秀先进的办公方式，在管理制度中建设内部控制的机制，并完善其内部控制；提高拱顶资产的利用效率等等措施，通过这些措施保障中小企业固定资产的管理效率。才能帮助企业对固定资产的顺利有效的进行，从而帮助企业在市场经济中充满竞争力。

[关键词]：固定资产管理；优化；制度

  目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义4

1.2中小企业固定资产管理的概述5

1.2.1中小企业固定资产概述5

1.2.2固定资产管理的内容6

1.2.3固定资产管理的特点6

1.2.4固定资产管理的意义7

2 中小企业固定资产管理中存在的问题8

2.1对中小企业固定资产的管理重视不足8

2.2对中小企业固定资产的管理混乱8

2.3固定资产管理账实不符9

2.4固定资产的利用效率较低9

2.5内部审计机制不健全，监督力度不够10

3中小企业固定资产管理中存在的问题的原因分析11

3.1中小企业固定资产管理的观念淡薄11

3.2中小企业固定资产管理不健全11

3.3中小企业固定资产管理不规范12

3.4固定资产的分配不当13

3.5对内部审计的认识不足13

4 中小企业固定资产管理的优化14

4.1树立正确的管理理念14

4.2完善固定资产管理制度，优化管理手段15

4.3彻查固定资产15

4.4提高固定资产的利用效率15

4.5加强内部管控，建立内部控制制度16