中小企业财务管理存在问题及其对策

内 容 摘 要

中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。

中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。本文首先对中小企业财务管理的概念和对企业的影响进行了较全面的理论阐述，随后针对当前中国中小企业财务管理存在的种种问题及其带来的危害进行分析，最后步步深入提出对策。

中小企业一般是相对于大企业而言资产规模与经营规模都要小的企业，它们在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务、促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新、推进高新技术产业化等方面发挥着重要作用。但是，随着经济改革的不断深入和完善，在发展中也暴露出不少问题，财务管理不到位就是其中一个突出的问题，应当引起企业和管理当局的高度重视。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；对策

目       录

1中国中小型企业经营概况3

1.1经营管理者和所有者统一3

1.2经营多属于负完全责任的个人经营4

1.3面临的市场竞争压力较大4

1.4具有经营机制方面的灵活性和易变性3

1.5初始资本及可利用的资本少3

1.6面对风险的承受能力较弱3

2中小企业财务管理中存在的问题3

2.1投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证4

2.2资金短缺，融资困难4

2.3财务管理内容不规范4

2.4财务控制力较为薄弱5

2.5管理模式僵化，管理观念陈旧5

2.6公司组织架构不健全，没有统一的制度6

2.7财务管理不健全6

2.8财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位6

2.9不重视现金流量管理6

2.10预算管理的思想观念有偏差7

3解决中小企业财务管理问题的对策建议7

3.1政府要完善相关法律法规8

3.2面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题8

3.3改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念8

3.4强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力9

3.5加强内部控制，改变僵化的管理模式，加强财会队伍的建设9