浅议中小企业的存货内部控制

内 容 摘 要

在不断蒸蒸日上的社会经济发展中，中小企业成长迅猛，在我国国民经济中的地位日益突出，中小企业的发展对国家经济增长、增加政府财政收入、增加就业有很大好处。但就中小企业目前的发展趋势来看不容乐观，我们不得不好好思考这其中的原因，在发展过程中有些中小企业内部控制薄弱，没有建立一个完整的内部控制的架构，也没有完善内部控制制度从而导致企业的经济效益发展受到了限制。良好的治理和内部控制是企业发展的重心，可以说企业内部控制的强弱是其中的一个重要因素，所以加强中小企业内部控制对企业经济发展起决定性作用

本文较为全面的介绍了中小企业内部控制的主要问题，以及对内部控制的现状进行深入的剖析，并就这些问题提出了一些解决措施及建议，为了中小企业更好的更健康的发展，这个研究是非常有意义的

[关键词]：“中小企业”；“内部控制”；“存货”；措施及建议

目录

一、存货内部控制概述3

（一）存货定义3

（二）内部控制概述3

二、加强企业内部控制的意义和作用4

（一）加强企业内部控制的意义4

（二）加强企业内部控制的作用4

三、我国企业存货内部控制的现状5

（一）企业内部控制意识薄弱5

（二）中小企业管理不规范5

（三）缺乏有效的内部牵制制度6

（四）企业文化建设落后6

四、导致存货内部控制现状的原因分析7

（一）中小企业的制度太过于表面7

（二）中小企业的规模受到限制7

（三）中小企业忽略了内部控制的作用7

五、强化企业存货内部控制的政策建议8

（一）优化企业内部控制环境8

（二）建立完善的信息系统8

（三）提高内部控制意识并加强内部控制8

六、总结9