企业固定资产管理研究——以A服装企业为例

内 容 摘 要

随着时代和市场经济的快速发展，越来越多的中小型企业活跃在市场中。存货是企业资产的重要组成部分，是企业在市场经济中取得成功的重要因素，越来越多的现代化企业也开始关注到固定资产管理，并且开始处理固定资产管理的理念，针对固定资产管理的方法开始进行不断的改进，并在企业中扮演越来越重要的角色，科学的固定资产管理可以帮助企业实现快速发展的目标，不科学的固定资产管理会给企业带来不可预料的灾难。因此，企业需要正确认识到固定资产管理的重要性，以提高企业运作效率。

[关键词]：固定资产；管理现状；管理策略

目       录

第1章 企业固定资产的管理现状6

1.1 固定资产配置不合理和使用效率不高6

1.2 固定资产管理制度不健全，资产管理责任不明确6

1.3 账实不符，账外资产存量大6

1.4 固定资产核算方法不当6

第2章 企业固定资产管理存在的问题7

2.1 不重视日常管理，账实不符7

2.1.1缺乏定期的清查盘点7

2.1.2清产核资的手续、程序不规范7

2.2 监督机制不健全7

2.3 缺乏统一调配使用机制，固定资产使用效率低7

2.4 不按规定计提折旧7

第3章 企业固定资产管理存在问题的原因8

3.1 外部环境的影响8

3.1.1 制度不健全8

3.1.2 管理机构设置不规范8

3.1.3 管理执法不严格8

3.2 内部因素的影响8

3.2.1 管理层对固定资产的使用和管理重视不够8

3.2.2 内部控制制度不够完善9

3.2.3 人员配置及素质不够完善9

第4章 固定资产管理对策9

4.1 提高固定资产管理意识，强化固定资产管理观念9

4.2 健全制度、合理分工、明确职责、落实责任，确保固定资产基础管理9

4.3 加强预算，从源头控制固定资产10

4.4 加强业务培训，提高管理水平10

4.5 加强固定资产的日常监管，落实资产管理责任11

4.5.1 加强对固定资产报废的管理11

4.5.2 强化固定资产盘点政策11

4.5.3 加强成本核算，正确计提折旧11

4.5.4 实施电算化管理11

4.6 吸收企业会计做法改进企业的固定资产核算11