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中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-06-27 19:37:05
文档分类: 会计学
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文档字数: 9478
中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
随着市场经济的发展, 对于中小企业来说, 如何做好财务管理提升企业效益,使企业稳定健康发展变得越来越重要。 财务管理是企业管理的重要内容, 良好的企业运营离不开好的财务管理。所以说, 企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业, 是因为中小企业对促进市场良性竞争、 创造就业机遇、 推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献, 是经济发展诗篇中的重要战略性章节。 中小型企业在发展过程中, 由于财务管理模式落后、 筹资困难、 投资能力差以及不重视财务掌控等问题的存在, 中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。 本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析, 介绍了中小企业财务管理的现状, 旨在探讨财务管理的意义, 并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。
关键字 : 中小企业, 财务管理, 问题, 建议

目录
1 中小企业财务管理的概述.............................................6
  1.1中小企业的定义..................................................6
  1.2财务管理的概述..................................................6
     1.2.1财务管理的定义.............................................6 
     1.2.2财务管理的特点.............................................7 
2 中小企业财务管理的现状.............................................9
  2.1中小企业融资管理................................................9
  2.2中小企业投资管理................................................9
  2.3中小企业运营管理...............................................10
3 中小企业财务管理存在的问题及分析..................................11
  3.1财务管理模式落后...............................................11
      3.1.1财务管理观念淡薄.........................................11
      3.1.2财务内部组织方面的不足...................................11
3.2企业融资能力差.................................................12
      3.2.1融资渠道单一.............................................12
3.2.2.缺少抵押和担保..........................................12
3.3投资能力缺失...................................................12  
      3.3.1.缺乏投资战略和经营意识..................................13
3.4资产管理差,控制薄弱...........................................13
    3.4.1应收账款收回缓慢.........................................13 
3.4.2对货币资金管理不到位,导致货币资金闲置或不足..............13 
3.4.3存货控制薄弱.............................................14 
4 中小企业财务管理存在的问题的对策..................................15 
  4.1改变财务管理观念...............................................15 
      4.1.1树立科学的财务管理理念...................................15 
4.1.2企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系 ............15
  4.2提高企业融资水平...............................................16
      4.2.1扩大融资渠道.............................................16
4.2.2完善自身.................................................17
  4.3进行科学有效的投资管理.........................................18
      4.3.1确立合理的投资目标和科学的投资方向.......................18
4.3.2做好应收账款的处理工作...................................18 
4.3.3合理运用货币资金.........................................19
4.3.4 强化存货管理和控制......................................19

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