中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是占我国国民经济主导地位，其投入少，规模小，涉及面广，贴近市场与用户，但其管理能力以及抗风险能力有限。随者日新月益变化的科技社会以及众多不确定性因素，对中小企业的生存、发展都将是一场很大考验。抓好财务管理，开源节留、降本增效，才能让企业活下来，走下去。

[关键词]：存在问题；应对策略；中小企业；

目       录

财务管理概述及意义............................5

研究背景......................................5

三、中小企业管理中存在的问题......................5

1、治理层及管理层对财务要求及重视程度各异..............6

2、内控控制不健全或执行不到位..............................6

（1）设计不合理..........................................6

（2）执行不到位..........................................7

3、税务工作由财务部门执行，容易造成税务筹划不当............8

4、财务人员自身专业水平及再学习欠缺........................8

5、与业务结合度不够，财务监管力度不强......................8

二、应对策略......................................9

   1、强调法人治理及管理层理念和经营风格及价值观念............9

2、健全有效的内控管理制度，加强执行与监督评价机制..........9 

（1）内部控制设计........................................9

（2）内部控制有效执行....................................9

（3）加强控制监督评价机制................................10

3、鼓励财务人员再学习，提升专业素养及综合能力..............10

4、财务人员要介入业务全过程管理，做到业财融合..............11

5、加强企业文化宣传引导....................................12