中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要

财务管理作为企业管理的重要组成部分，是许多财经管理专业学生的必修课程，它包括资金的筹集、资产的运营和利润分配等相关内容。中小企业作为我国重点扶持对象，为我国解决了大部分的就业问题。众所周知，就业是民生之本，只有人民群众解决了就业，提高民众收入，才能减少犯罪现象的产生，有利益维护社会稳定并提高我国的经济水平。然而我国的中小企业由于各种外部环境和内部管理的原因，在激烈的市场竞争中丧失了优势，成为了弱势群体，难以和大型企业相抗衡，甚至自身生存发展都存在问题。针对中小企业内部控制管理存在的问题，各企业应当充分重视，及时掌握市场发展的方向，改变传统的财务管理模式，保障有效开展中小企业内部资金管理与控制工作。部分中小企业的财务管理存在一定的问题，具体表现为企业人员设置不合理，财务管理制度不健全，领导层对财务管理重视度较低，财务人员素质不高，资金控制不到位等。因此，中小企业必须加快改进企业内部控制机制，针对企业中出现的财务管理问题制定有效的应对策略。

本文主要是以CZ公司为例，该公司是一家典型的中小企业，具有经营规模小、整体管理水平较低、财务管理认识不足等问题，本文通过对CZ公司的调研分析，了解到了我国中小企业在财务管理内部控制出现的一些问题，并制定了一些对策和提出了相关建议，推动企业向着积极健康方面发展。

[关键词]：财务管理；中小企业；内部控制；资金监管

目       录

1导论3

1.1研究的背景和意义3

1.2中小企业为什么要进行财务管理4

2中小企业财务管理中内部控制存在的问题及对策5

2.1我国中小企业财务管理状况的现状5

2.2我国中小企业财务管理中内部控制存在的问题5

2.2.1企业人员设置不合理5

2.2.2资金管理风险意识薄弱5

2.2.3企业组织架构设置不合理6

2.2.4忽视企业文化6

2.2.5没能合理地运用人力资源7

2.2.6管理观念陈旧7

2.2.7财务管理内部组织及监控方面不完善8

2.2.8企业资金内部周转及融资问题8

2.3改善我国中小企业内部控制问题的对策9

2.3.1优化企业人员设置9

2.3.2提高风险管理意识9

2.3.3设置内部监督部门并提高财务部地位9

2.3.4重视企业文化9

2.3.5合理地运用人力资源10

2.3.6完善财务管理制度，提高财务人员素质10

2.3.7加强企业流动资金监管10

3结论11