中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着现在国民经济的发展，中小企业的地位也在逐步上升，渐渐成为建造市场经济的主体和促成社会稳定的基本力量，所以国有小企业的改革对其发展的扶持，也成为一项紧要任务。中小企业的地位尤其当社会发展至今，在上升国民经济、缓就业压力、优化市场经济结构等方面都发挥着不可取代的作用，近年来内部控制也成为大众所重视的问题，不难发现大多数中小企业在内部控制中的管理体制不够细致完善，控制力度也仍待加强，针对此种现象本文将主要解决中小型企业在内部管理控制和内部会计控制这两方面存在的问题并提出相应的有效的解决方案，从而实现中小企业稳步，快速可持续发展的需要。

 [关键词]：“中小企业；”“内部控制；”“对策建议；”

目       录

1.1中小企业内部控制存在的实际问题3

1.1.1不合理的企业组织结构及固化的管理模式。3

1.1.2不健全的控制政策。4

1.1.3风险评估制度不健全。4

1.1.4监督机制的中断。4

1.1.5信息沟通渠道的建立意识不强4

1.1.6内部人员综合素质需要提高。5

1.1.7对内部预算控制不关注。5

1.2完善中小企业内部控制问题的建议6

1.2.1健全中小企业管理层的管理理念。6

1.2.2完善控制政策。6

1.2.3建立健全风险评估机制。7

1.2.4建立持续的监督机制7

1.2.5建立信息沟通渠道，形成管理和员工互信关系。7

1.2.6改善中小企业管理层与员工的关系，建立互信关系。8

1.2.7完善中小企业的信息沟通渠道。8

1.2.8实施关系治理。8

1.2.9加强内部人员综合素质。8

1.2.10加强全面预算控制。9