家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

我国家族企业的蓬勃发展离不开深厚的家族企业文化底蕴.在家族企业中,文化既表现出对企业进步的巨大推动力,同时由于未能适应企业内外环境的变化,也暴露出其局限性.因此,家族企业应及时调整企业文化的发展思路,构建新型的家族企业文化以促进家族企业的健康持续发展.家族企业是民营企业中最广泛和典型的企业组织形式，为我国经济发展注入了新鲜血液，其作为一种社会现象和实践产物受到了学者的高度关注。其中，规范企业内部各部门财务权限的财务管理模式是进行财务活动的前提，它影响着企业的经济效益，在很大程度上决定着企业在同行业的竞争力和地位。目前中国民营企业中家族企业占90%以上，作为我国国民经济的重要组成部分，特别是在我国加入WTO后，家族企业面临更为严峻的竞争态势。应以提高家族式企业财务管理质量为目的，实现家族式企业质的发展。文章主要介绍了我国家族式企业的现状；通过家族式企业内部、外部方面分析了企业的内部控制方面，发现了只有提高家族式企业财务管理才能更好的实现家族式企业的发展与管理。提出解决家族式企业财务管理的相关建议。 

[关键词]：家族企业；财务管理；财务管理模式

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家族企业的发展历程

 1.1创建初期 1.2过度阶段 1.3家族企业群成熟阶段

  现代家族企业管理现状分析 

2.1人才匮乏管理机制不健全 2.2缺乏创新意识 2.3一股独大忽视企业文化建设 2.4税务风险意识淡薄 

 家族企业管理提升的对策

3.1引进人才，唯才是举，健全管理体制 3.2百花齐放，百家争鸣，提高创新 3.3营造良好的企业发展环境，构筑科学合理的公司治理结构 3.4提高业主领导者的素质，完善企业内部控制

  总结