内 容 摘 要
财务管理是企业管理的基础，在整个企业管理中处于核心地位。企业财务管理的好坏与企业的生存和发展有着紧密的联系。随着市场经济的不断发展，中小型企业之间的竞争日越激烈，中小企业要想在同行业中脱颖而出，谋求更好的发展，只有转变企业的思想和观念，运用先进的、科学的财务管理方法。加大对财务管理的力度，加强对财务管理问题的研究，使其适应多变的市场经济。在当今中小型企业财务管理中尤为重要。论文首先从分析我国中小企业财务现状入手，找出中小型企业财务管理中常出现的问题和弊端，并逐步分析这些问题产生的原因，然后提出相应的应对措施和建议。
[关键词]：中小企业 财务管理 问题 策略
目 录
一、中小企业财务管理的概述及目标……………………………………4
(一)财务管理的概述…………………………………………………………4
1.筹资管理 ……………………………………………………………………4
2.投资管理 ……………………………………………………………………4
3.营运资金管理………………………………………………………………5
4.成本管理 ……………………………………………………………………5
5.收入与分配管理……………………………………………………………6
（二）企业财务管理的目标…………………………………………………6
1.利润最大化 …………………………………………………………………6
2.股东财富最大化 ……………………………………………………………6
3.企业价值最大化 ……………………………………………………………7
4.相关者利溢最大化……………………………………………………………7
二、中小企业财务管理现状及存在的问题………………………………8
(一)中小企业财务管理现状 …………………………………………………8
(二)中小企业财务管理存在的问题 ………………………………………8
1.筹资问题 ………………………………………………………………………9
2.投资问题…………………………………………………………………………9
3.营运资金管理问题………………………………………………………………9
4.成本管理问题…………………………………………………………………10
三、改善中小企业财务管理的措施………………………………………12
（一）外部环境………………………………………………………………12
1.政府加强相关法律法规建设………………………… ………………12
2.设立中小企业融资服务金融机构 ……………………………………12
（二）内部环部…………………………………………………………………13
1.强化内部资金管理……………………………………………………………13
2.树立财务管理意识，加强对财务管理的重视 ………………………13
3.加强对存货和应收账款的管理 …………………………………………13
4.加强财务会计队伍建设 …………………………………………………14
四、结束语 ……………………………………………………………………14
