中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

中小企业是现国民经济的重要组成部分。然而企业内部控制是企业管理的重要组成部分和有效工具，也是企业的自动预警系统和维护系统。但现在的中小企业经常会因为自身的局限性和客观环境的影响导致缺乏持续的生命力。现针对于中小企业的缺乏有效的监管机构及措施，内部控制认知的片面性和内部控制执行不够彻底进行相关的对策

[关键词]：中小企业；内部控制；现状；加强：对策

目       录

1．中小企业实施内部控制的意义…………………………………………………1

1.1内部控制的概念…………………………………………………………………1

1.2中小企业运用内部控制的重要性………………………………………………1

1.2.1有助于企业决策的准确性……………………………………………………1

1.2.2有助于企业健康的可持续经营………………………………………………2

1.2.3有助于企业信息化全面性……………………………………………………2

2．我国中小企业内部控制中存在的问题…………………………………………2

2.1企业管理人员对于内部控制的制度认识薄弱…………………………………2

2.2中小企业职务分离不准确，分工不明确………………………………………3

2.3单位审批一人独大………………………………………………………………3

2.4缺乏内部审计，会计信息质量较低……………………………………………4

2.5缺乏对公司用章制度的管理……………………………………………………5

2.6企业管理人员对内控制度执行力有待加强……………………………………5

3．对中小企业存在的问题原因分析………………………………………………5

3.1客观原因…………………………………………………………………………5

3.2主观原因…………………………………………………………………………6

3.2.1内部控制的执行主体未具备执行力…………………………………………6

3.2.2无法摆脱公司成本的约束……………………………………………………6

4．对中小企业如何的完善内部控制的建议………………………………………7

4.1加强企业成员对内部控制制度的认识…………………………………………7

4.2完善组织结构，职责划分明确…………………………………………………7

4.3加强内部审计，提高会计信息质量……………………………………………7

4.4企业管理信息化…………………………………………………………………8

4.5加强中小企业风险评估…………………………………………………………8

4.6创建企业文化……………………………………………………………………8

5．结论………………………………………………………………………………9