论成都某房地产固定资产的管理

目  录

论成都新华医院固定资产的管理1

内 容 摘 要1

1.绪论2

2.固定资产的含义及重要性2

2.1固定资产含义2

2.2医院固定资产管理的重要性2

3.新华医院固定资产管理存在的主要问题3

4.固定资产管理优化建议——以新华医院为例4

4.1固定资产结构失调4

4.2医院内部管理机制不健全4

4.3缺乏固定资产核算与管理意识5

4.4对固定资产财务核算管理方法不科学5

4.5医院会计工作人员专业素质低6

5.固定资产管理优化建议——以新华医院为例6

5.1优化规章制度6

5.2完善医院固定资产核算管理制度6

5.3创建网络管理系统，优化资源配置7

5.4科学预算，提升资产利用效率7

5.5提高固定资产管理人员综合素质8

6.结束语8

致谢10

论成都新华医院固定资产的管理

内 容 摘 要

医院，指的是为病人开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以救死扶伤为主要目的医疗机构。随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善，医院的固定资产也在日益增加。固定资产作为医院从事医疗活动的物质基础，如何科学有效地做好固定资产管理工作，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。本文拟针对我国现阶段医院固定资产管理的现状入手进行阐述、研究，从而针对性的提出几点医院固定资产管理建议，希望能够对未来医院固定资产项目的管理作出帮助。

 [关键词]：固定资产；医院；固定资产；管理办法；分析；解读