中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要

内部控制体系是企业管理体系的一项主要组成。随着现代企业管理体系的形成，公司及早建立健全企业的内部管理体系尤为重要，以提升企业内部管理的效率与效果。

随着中国市场经济体制的形成，内部控制制度的内容与含义均出现了很大的改变，在市场经济日益发达和运营状况日趋复杂的现代企业中，内部控制是否能有有效运行已变成直接影响公司稳定性与可持久健康发展的重要一点。但是，目前我国的中小企业存在着管理薄弱、经营效益低下的现状，主要原因是企业缺乏健全的内部管控制度，使得其企业的发展壮大遭到了很大的抑制，同时企业也存在着多方面的发展风险。文章将从介绍企业内控管理的目的与重要性、以及中国企业管理面临的主要风险控制问题开始，进一步阐述建立健全中国的企业内部管理制度的必要性和关键措施，从而指导中小企业加强内部控制制度的建设。

关键词：内部控制；中小企业；管理对策；风险防控

目  录

1 引言3

2 中小企业内部控制的概述4

2.1内部控制的含义4

2.2中小企业内部控制意义4

3 我国中小企业内部控制存在的问题6

3.1缺乏良好的内部控制环境6

3.2管理者内部控制意识薄弱6

3.3机构设置不合理、人员素质较低7

3.4缺少内控监督制度7

3.5风险和机遇识别不足、控制意识薄弱8

3.6信息交流与反馈不对称8

4 加强中小企业内部控制的措施9

4.1明确企业文化9

4.2坚持依规治企，建立良好的内部控制环境9

4.3梳理脉络，完善内部控制制度10

4.4优化组织结构，建立精简高效队伍10

4.5建立良好的控制活动11

4.6加强企业人员素质培训11

4.7建立有效的信息与沟通机制11

4.8强化风险意识12

5 结语13