论制造企业固定资产的管理与思考

内 容 摘 要

当今经济市场环境错综复杂，2020年度受新冠疫情影响，全球经济下行较为明显。市场环境瞬隙万变，制造企业在市场中竞争激烈，企业面临着严峻地考验。固定资产作为制造企业非常重要的生产资料，通常是制造企业家底中的 “大头”，且固定资产具有使用年限长，摆放地点分散的特点，固定资产管理人员水平层次不一，大到房屋建筑，小到办公设备，固定资产是否有效地得到利用将影响到企业的利润和发展。

本文主要研究在制造企业固定资产中存在的比较常见、影响突出的问题，并对相关问题阐述，以便有针对性地对这些问题提出合理的措施与对策。希望制造企业在发展地过程中能够持续强化内部控制制度，建立健全内部管理制度，并监督相关制度落实到具体岗位的工作人员执行到位，提升企业负责人及会计人员的成本意识，对固定资产的管理加以重视，使得固定资产在制造企业的生产经营过程中最大发挥其应有的作用！

 [关键词]：制造企业 固定资产 固定资产的管理

目       录

1制造企业固定资产管理中存在的问题..........................5

1.1固定资产的定义不明确..................................5

1.2各职能部门工作人员责任划分不明确......................5

1.3企业不重视及不定期进行固定资产的保养和维护............6

1.4固定资产不定期盘点清查................................6

1.5制造企业固定资产管理制度不健全，或有制度成摆设........6

1.6制造企业固定资产业务与财务账目处理不同步..............7

1.7相关会计人员专业技能和道德素质缺乏....................7

2制造企业固定资产管理的措拖和对策..........................7

2.1完善制造企业固定资产管理体系..........................8

2.2建立健全固定资产管理制度......。。....................8

2.3引入畅捷的固定资产信息管理系统.......................10

2.4制造企业应进行资产科学预算合理配置资源...............11

2.5建立完善固定资产定期盘点制度.........................11

2.6落实全体人员重视固定资产管理的责任意识...............11

2.7增强会计人员管理责任意识和业务水平及道德修养.........12

3结束语..................................................12