中小企业内部控制存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

摘要:企业的内部控制是一个非常系统的工程或者说是一种管理工具，其作用涉及到企业的各各方面甚至是每一步操作，对规范企业管理起到了非常重要的作用。企业的内部控制发展到今天，已经成为绝大多数企业的管理基础，是是一个企业成功不可缺少的一个重要原因。但是在中华人名共和国，大很多的企业只看重业绩也就是只注重产品的生产和销售，从而忽视了企业内部控制系统的建立健全，如今的市场竞争越来越激烈，正因为企业的内部控制不够健全和不够完善在市场中生存也就越来越艰难。我们国家已经日益强大现在也是世界经济的第二大强国，在我国的经济市场钟中小企业逐渐发展壮大，大多数企业就是中小企业。中小企业在为应当就业的人才提供了很大的一个窗口和平台，对我国的税收增加起到了非常重要的作用。然而在这个不断发展的社会潮流中，很多的中小企业存在这内部控制管理存在缺陷、薄弱的缺点，经济效益不明显，也就是说社会在不断的发展企业的内部管理没有跟上时代的脚步存在滞后的现象。最主要的原因还是内部管理机制没有得到充分的发展和完善,导致企业的经济发展受严重的制约。

[关键词]：中小企业、内部控制、问题、对策

目录

1.中小企业、内部控制的含义及中小企业内部控制的重要性。5

1.1中小企业含义5

1.2内部控制含义5

1.3中小企业内部控制的重要性5

2.中小企业内部控制的现状及存在的问题6

2.1财务制度方面6

2.1.1财务制度不够重视。6

2.1.2 财会人员业务素质不是很高。6

2.1.3管理理念老化,管理方式僵硬7

2.2中小企业内部控制存在的问题8

2.2.1控制环境不合理8

2.2.2风险评估不被重视8

2.2.3控制活动落实不足8

2.2.4监督机制不完善9

3.加强中小企业内部控制的意义9

3.1保护企业财产安全9

3.2保证企业会计信息的真实完整9

3.3有利于建立现代企业制度10

4.加强中小企业内部控制的建议10

4.1改善控制环境10

4.2重视风险评估11

4.3提高控制效率11

4.4加强审计监督11