中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着国内市场对外开放，企业面临着越来越多的挑战和机会和更不确定的风险。企业建立了相对高品质、独自的内部控制标准系统，不断优化自己的管理系统，扩大规模，帮助自身适应外部经济环境的变化。通过加强内部控制，企业可以持续改善运营和管理水平，帮助企业实现战略目标。本文根据内部控制的理论，分析了企业内部控制的现状，研究了工作中遇到的几个问题，提出了相应的对策，希望能使企业更具备竞争力，实现企业长期健康、可持续发展的目标。

 [关键词]：内部控制；监督机制；风险管理

目       录

1 导论3

1.1 研究背景与研究意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义4

1.2 研究内容与研究方法4

1.2.1研究内容4

1.2.2研究方法4

1.3 国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状5

2内部控制概述6

2.1内部控制概念6

2.2内部控制的构成要素7

2.2.1内部环境 7

2.2.2风险评估7

2.2.3控制活动7

2.2.4信息与沟通8

2.3内部控制的合理性与必要性8

2.3.1合理性8

2.3.2必要性8

3中小企业现状与内部控制分析9

3.1公司简介9

3.2公司在内部控制分析9

4中小企业内部控制存在的不足10

4.1管理理念落后、管理权责不清10

4.2企业内部监督失灵11

4.3信息系统管理不足12

4.4激励约束机制不健全12

5完善中小企业内部控制的建议13

5.1更新管理观念，明确权责范围13

5.2健全并内部控制监督13

5.3完善信息管理系统14

5.4完善企业的激励约束机制14

6结论15