中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究-以W公司为例

内 容 摘 要

    企业在竞争激烈的市场中面临的各种风险具有复杂性。而内部控制恰好可以作为管理工具来保证组织策略的有效性，更好的实现企业经营目标，因此近年来内部控制己经成为各个企业、政府机构、社会团体关注的管理活动。企业的发展对W公司的财务管理工作提出了更高的要求。财务工作要从过去单纯的报账、记账的角色，向算账、理财、参与决策的角色转变，财务工作的内涵和外延都将得到极大的拓展。而财务管控在企业财务工作转型优化的过程中扮演着非常重要的角色，对其发挥重要的支持作用。

[关键词]：财务管理；内部控制；存在问题；改善方案

目       录

1.引言1

2.W公司内部控制现状及问题2

2.1W公司简介2

2.2 W公司财务内部控制存在的问题分析2

2.2.1财务控制环境不理想2

2.2.2财务风险管理能力不强4

2.2.3财务控制活动不完善4

3.W公司内部控制问题成因分析6

3.1对财务内部控制重视程度不够6

3.2风险管理专业人才不足6

3.3财务工作流程存在缺失7

4.W公司内部控制优化方案7

4.1优化财务控制环境7

4.2构建专业化财务风险管理团队8

4.3强化财务控制活动管理9

5.结语10