如何控制企业成本

内 容 摘 要

文章介绍了成本（费用）控制的含义，现企业成本控制的现状及存在的问题；对企业成本（费用）控制的重要性、原则及质量方面的关系进行了探讨，并提出控制成本（费用）的有效途径。

[关键词]：企业；成本；成本（费用）控制

目    录

1 导论4

2 成本控制的意义4

3 成本控制的概念及重要性6

3.1成本控制的概念6

3.2 成本控制需要注意的事项6

3.2.1成本控制要对企业生产过程的各个环节进行全面控制6

3.2.2.成本控制要全员、全程参与7

3.2.3 成本控制定额指标不断修正，从而达到最优水平7

3.2.4 成本控制的目的是降低企业的成本，增加企业利润7

3.2.5 成本控制中必须完善相应的管理制度7

3.2.6 在企业审定的战略模式下获取最大限度的利润8

4 成本控制工作开展的操作步骤8

4.1首先要有明确的思路8

4.1.1 成本控制目标的确定8

4.1.2 制定成本控制方案9

4.1.3跟踪目标的实现差异9

4.1.4 分析目标的实现差异9

4.1.5 影响成本控制目标的因素分析9

5 分析现状及成本控制空间10

5.1现状分析10

5.2成本可控空间10

6 具体控制11

6.1 期间费用的具体控制11

6.2生产成本的具体控制12

6.2.1 按产品成本形成的过程可分为产品投产前控制、生产过程的控制、销售过程的控制12

6.2.2 按成本费用的构成可分为几个方面控制13

7 结论14