家族企业未来发展转型战略分析——以老干妈为例

【内 容 摘 要】

在我国有许多的家族企业，从改革开放以来，作为推动经济调整发展重要力量的私营企业中的绝大多数都具有鲜明的家族特性。同时，家族企业对推动中国的劳动就业和经济增长都产生了不可替代的作用。本文以老干妈为例，从家族企业的概念、发展到现在所面临的问题以及解决办法等方面做了分析。

【关键词】战略特征；发展现状；解决法案；老干妈

目 录

一、什么是家族企业3

二、老干妈的战略特征3

（一）独特的亲情管理3

（二）不上市、不融资、不贷款的经营理念3

（三）重视产品质量3

（四）良好的行业口碑3

三、家族企业发展现状3

（一）产品特点3

（二）市场环境4

（三）竞争对手5

四、家族企业目前所面临的问题6

（一）产品少6

（二）品牌技术量低6

（三）整体品牌竞争力差6

（四）转型难6

（五）继承人接班是企业最大的内部挑战6

五、解决方案7

（一）品牌创新7

1.品牌定位创新7

2.生产技术创新7

（二）整合资源,加快新产品开发7

（三）消费升级7

（四）品牌国际化7

（五）居安思危,拓宽融资渠道8

（六）招募人才8

六、结论8