中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
内 容 摘 要
本文以四川微修科技公司为例，对中小企业内部控制展开分析。随着时代进步，社会经济快速发展，中小型企业日渐增多，呈现增长速度快，发展势头猛的特点，中小型企业逐渐发展成为国民经济中必不可少的部分。中小型企业解决了大部分的就业问题，大力支持国家税收，为社会稳定和经济发展做出了重要的贡献。但由于自身的局限性，中小企业在经营过程中也存在着许多问题，例如：组织架构不合理，内部控制管理观念淡薄，内部控制制度不健全，缺乏有效的审计监督机制。内部控制是规范中小型企业内部管理、促进中小型企业健康稳定发展的强有力保障。本文对如何加强中小企业内部控制，建立健全相关管理制度提出相关的建议和解决措施，确保中小企业在强烈的市场竞争中健康快速可持续发展。
[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策
目 录
1.企业内部控制体系概述 .......................................................................3
2.中小企业内部控制中存在的问题.............................................................3
2.1组织架构不合理..............................................3
2.2管理层内部控制观念淡薄,人员素质参差不齐.....................4
2.3内部控制体系不健全..........................................4
2.4缺乏有效的审计监督机制......................................5
3.中小企业内部控制中存在的问题原因分析..............................................5
3.1外因........................................................5
3.2内因........................................................5
4.建立和完善中小企业内部控制的对策.....................................................6
4.1建立合理的组织架构..........................................6
4.2管理层提高内控认识，更新管理理念............................6
4.3设置科学的内部控制程序，持续完善内控体系....................7
4.4发挥审计监督作用............................................7
4.5构建独具特色的内控文化......................................8
5.结语........................................................................................................9
