中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
近年来,随着经济飞速发展,我国中小企业发展迅速。中小企业在增加就业机会、促进技术创新、扩大税收收入、调整产业结构等方面起到日益重要作用,是经济发展、社会稳定的基础和重要支柱。但与此同时,中小企业在财务管理方面所出现的问题也开始慢慢浮现,许多中小企业由于缺乏专业的管理人才和管理理念而出现了公司财务管理混乱的现象, 甚至出现倒闭的情况,深刻地影响着中小民营企业的发展和未来。本文从中小型民营企业财务管理的角度,以问题为出发点,分析导致问题产生的原因,然后针对问题提出相应的对策和建议,同时结合实际案例,对中小型民营企业进行深入分析,从而帮助中小型民营企业优化财务管理工作,在理论上和现实中均具有重要意义。
[关键词]：中小企业；财务管理；管理人才；管理理念
目 录
1导论....................................................................................................................3
1.1研究的背景和意义.....................................................................................3
1.1.1研究背景........................................................................................3
1.1.2研究的目的和意义........................................................................3
1.2 研究的思路和方法....................................................................................4 2理论概述............................................................................................................4
2.1 中小企业的定义......................................................................................4
2.2 中小企业的特点......................................................................................5
2.2.1反应快且机制灵活易变性...........................................................5
2.2.2经营范围涉及广泛.......................................................................5
2.2.3经营管理者和所有者往往统一...................................................5
2.2.4初始资本及可利用的资本少.......................................................6
2.2.5面临的市场竞争压力较大...........................................................6
2.2.6企业人才流动快...........................................................................6
2.3 中小企业财务管理的重要意义..............................................................7
3我国中小企业财务管理存在的问题................................................................7
3.1 资金严重匮乏，融资能力差..................................................................8
3.2 资金属于管理..........................................................................................9
3.2.1现金管理不到位............................................................................9
3.2.2存货控制薄弱................................................................................9
3.2.3成本费用管理水平低....................................................................9
3.3 财务管理制度混乱................................................................................10
4解决中小企业财务管理问题的建议..............................................................10
4.1 选择合适的企业财务管理目标............................................................11
4.2 重视财务管理，增强管理意识............................................................12
4.2.1提高企业财务人员的专业素质.................................................12
4.2.2加强资金管理，强化财务控制.................................................12
4.2.3进行科学有效的投资.................................................................13
