现代企业治理机制下的内部控制制度

内 容 摘 要

随着社会的发展，经济体制的改革，市场的扩大，逐渐与国家化接轨，我国已经认识到了内部控制的重要。已经有颁布一些规范，但只能满足基础需要，不是一个完整的体系，也无法做到具体的完善的制度。建立现代企业制度的核心是需要建立一个完善的内部控制制度。良好的公司的管理是企业在市场具有竞争力的必要条件。现代企业基本上一个社会化的流程，每一个产品的产出和项目的完成都需要不同的部门和人员的配合，不同工序和流程的依次完善。目前处于社会的高速发展阶段，市场的竞争和角逐非常的激烈，面对这样的市场环境需要加强企业的内部管理，提高企业的管理能力，结合外部环境、企业发展理念建立适合自身企业发展的法人治理机制制度，分析存在的问题并提出建议和对策。

[关键词]：现代企业；内部控制制度；对策和建议 

目    录

1.引言1

2.现代企业治理机制下的内部控制制度的现状1

2.1企业的内控制度不科学1

2.2企业需要科学完善的组织架构2

2.3内部控制制度的重要性意识淡薄2

2.4会计信息等缺乏有效性3

3.现代企业治理机制下内控制度薄弱的原因3

3.1股权结构不合理3

3.2激励机制不完善4

3.3内部控制的制衡机制不完善4

3.4内部审计较薄弱4

4.对内控制度的改善建议5

4.1建立和完善企业内部控制环境5

4.2完善各种机制5

4.2.1.企业组织结构和股权结构6

4.2.2.奖励机制6

4.2.3建立良好的信息沟通系统6

4.3建立健全审计制度6

4.3.1内部审计7

4.3.2外部审计7

4.4对内部管理制度的创新8

4.4.1. 内控管理制度创新8

4.4.2.企业信息化管理的创新8

4.4.3. 企业内部管理也需要创新8

5.结论9