中小企业财务管理存在的问题及对策
内 容 摘 要
我国企业中，目前中小企业的市场占有率较大，由于国家政策及企业自身存在的问题，导致中小企业财务管理中存在很多的问题，主要有财务管理意识的认知不够、财务制度不健全、资产管理混乱、各项费用报销流程不规范、进项发票管理混乱，未严格按照国家税务总局要求填开、企业的业务流程不规范、非财务人员对财税风险的认知不够，导致财务部与业务部沟通障碍、对财税风险管控认知不够、对纳税义务管控认知不够、企业资金不足，资金利用率不高，资金流不能得到良好的运转等。为了更好地发挥中小企业的作用，解决中小企业财务管理的具体对策有：加强各环节流程梳理、完善各项管理制度、加强非财务人员的专业知识培训、加强外部监管力度、引进更多的职业经理人等措施，提高中小企业的整体经营管理水平。
关键词：中小企业；财务管理；问题与对策
目 录
绪论------------------------------------------------------------- 3
1.1研究背景----------------------------------------------------------3
1.2研究意义----------------------------------------------------------3
中小企业界定的标准------------------------------------------------4
2.1中小企业的含义----------------------------------------------------4
2.2中小企业的类型----------------------------------------------------4
2.3我国主要行业中小企业的规定标准------------------------------------4
中小企业财务管理存在的问题分析------------------------------------ 5
3.1财务管理意识的认知不够-------------------------------------------- 6
3.2企业财务制度不健全------------------------------------------------ 6
3.3企业资产管理混乱-------------------------------------------------- 6
3.3.1现金管理混乱无序------------------------------------------------ 6
3.3.2应收应付往来账款控制不力---------------------------------------- 6
3.3.3存货控制薄弱资金呆滞现象泛滥------------------------------------ 7
3.3.4固定资产管理混乱------------------------------------------------ 7
3.3.5其他应收款管理混乱---------------------------------------------- 7
3.4费用报销流程不规范------------------------------------------------ 7
3.5进销项发票管理混乱------------------------------------------------ 8
3.6企业业务流程不规范------------------------------------------------ 8
3.7非财务人员不了解财务知识制度执行困难------------------------------ 9
3.8对财税风险的认知不够---------------------------------------------- 9
3.9对纳税义务的责任认知不够----------------------------------------- 10
3.10资金不足筹资渠道窄投资能力差-------------------------------------10
4.解决中小企业财务管理的具体对策-------------------------------------10
4.1加强各环节流程的梳理---------------------------------------------10
4.2完善各项管理制度-------------------------------------------------11
4.3加强非财务人员专业知识的培训-------------------------------------11
4.4加强外部监管力度-------------------------------------------------11
4.5引进职业经理人等高素质的管理人才---------------------------------12
5.结论-------------------------------------------------------------- 12
